ABOUT • SELECTIVE • DECISION STANDARD

من نحن؟

معيار يقرأ الواقع، يحوّله إلى مؤشرات، ينفذ ضمن حدود واضحة، ثم يُسلم خطة خروج قابلة للتشغيل.

BankingHub Logo
نرفض الضجيج. نقبل القياس وحدود العمل.
WHY BANKINGHUB

لأن المشكلة ليست “معلومة”… بل مخاطرة

سوق العمل لا يرفض المعرفة؛ يرفض المخاطر. ورواد الأعمال لا يتعطلون لأنهم لا يجتهدون؛ بل لأن القرار غير قابل للقياس، أو لأن المسار يستمر بالتأجيل حتى يصبح التراجع مكلفًا. لذلك بنينا معيارًا يبدأ بالتشخيص وينتهي بخطة خروج: حتى لا تتحول الشراكة إلى اعتماد.

WHAT WE DO

نحن لا نضيف “نشاطًا”… نحن نُصلح منطق القرار

عملنا ليس طبقة جديدة فوق فوضى قديمة. نحن ندخل في نقطة القرار: نحدد ما الذي يجب أن يتغير، وكيف يُقاس التغير، ومتى يصبح الإيقاف هو القرار الصحيح.

نحوّل الواقع إلى قرار

من بيانات مبعثرة إلى مؤشرات تُحرك المسار، وتفضح الانحراف قبل أن يصبح خسارة.

Decision Standard
نخفض المخاطر قبل النمو

نقيس ما يبقى من المال والقيمة بعد الضوضاء، لا حجم الحركة.

Measured Growth
لا نبيع وعودًا

نعد بإطار يقلل المخاطر ويرفع الجاهزية؛ النتائج تتبع قرار الجهة والسوق.

No Promises
نحدد متى نتوقف

الاستمرار دون إشارة ليس ثباتًا… هو استنزاف. الإيقاف قرار محترم عندما يكون مبنيًا على مؤشر.

Stop Rules
ENGAGEMENT

متى نعمل؟ ومتى نرفض؟

نحافظ على الجودة عبر شروط واضحة. لأن أي مشروع بلا حدود يتحول إلى ضجيج.

متى نبدأ؟
عندما يمكن تعريف المشكلة، وتحديد مؤشر واحد على الأقل يثبت التحسن أو يثبت أن المسار خطأ.
متى نرفض؟
عندما تكون الحاجة “نتيجة سريعة” بدون تشخيص، أو عندما يكون المطلوب تبرير قرار مسبق بدل قياسه.
هل يمكن البدء بالتنفيذ مباشرة؟
لا. التشخيص بوابة إلزامية. من يكره التشخيص لا يريد نتائج قابلة للمحاسبة.
هل يمكن إنهاء العمل إذا لم يظهر أثر؟
نعم. هذا جزء من المنهجية: تعديل أو إيقاف عندما لا يظهر أثر ضمن حد زمني متفق عليه.